2018年是中国智慧产业万象更新的一年，智慧城市、智慧社区、智慧建筑、智慧家庭相关的产品犹如雨后春笋一般出现在我们的周围。各大企业通过体验创新、资源整合等方法深度挖掘智慧产业，为消费者提供一个更智慧、更安全、更美好、更健康的生活新方式。
在这场互联网变革的浪潮中，高新科技不仅带动起传统产业向智慧产业的转型，与此同时，互联科技的浪潮也将广大人民群众连结起来，共同运用互联网络的便捷性，重新定义人类获取信息价值与创造信息价值的方式，并引导人类重新审视更高级的自我价值。
近两年来，互联智慧产业在传统产业领域中产生了巨大的影响，社会各行各业关于智慧生活的创新模式都步入了一个相同的误区：“足不出户，动动手指”。更有甚者将“懒人时代”作为“高效生活”的唯一检验标准。与此同时，传统行业向着智慧产业“大刀阔斧”激进改革的过程中，忽略了互联时代最根本的灵魂所在——即，互联科技是未来美好生活的第一推动力。互联科技在当下社会的变革中，不仅要切实提升居民生活的便利性，更应着重于利用互联网与物联网的特性提升居民美好生活品质，真正实现居民工作、生活的高能高效，在提升生产力效率水平的同时，为社会居民提供更多时间与空间享受舒适美好生活。只有“走出去”才能“引进来”，让信息交流产生价值，让全民智慧带动发展，让共同繁荣成为现实。
当下社会，互联科技的发展方向正在步入误区。科技发展的同时，正在束缚人类前进的脚步，封闭人类创新的思想。如何利用科技拉近人与人之间的距离，增进人与人之间的信任，提升人与人之间的交流价值，增加有效信息的传播途径，促进和谐积极的社会文化意识形态形成，才是互联网创造美好生活的“灵魂”所在。所有创新的源头本应顺应社会发展的需求，而不是一味的生产限制人类“走出去”的智能设备。
举个简单的例子，以下是近两年来，社会普遍推行的智慧产业战略模型：
如上图所示，该企业认为，消费者业务、无线宽带业务与智能家庭产品业务是终端公司非常重要的战略业务。产品线的核心工作就是做涵盖人、车、家的全连接解决方案。该企业的战略口号是：为消费者带来更加丰富的智能连接体验。其2018年制定的企业目标是将该智能生态引入全线多款智能家电产品中，并在全国多家零售体验店进行销售。
我们不难发现，该企业正在利用建立平台、整合资源、制定规则等战略手段，实现其品牌价值强势植入。但是在这场“智慧连接”、“互利共赢”的游戏中，消费者正处于一个“无脑圈养”的地位。该企业创造的生态圈将消费者紧紧包裹在最中心的位置，诱导消费者享受全方位“足不出户、动动手指”的便捷、舒适智能生活。该公司在这场“智慧改变生活”的革命中，占据了绝对优势，消费者则变成了利润争夺的消费对象。广大群众并没有从这场智慧变革中得到自我价值的提升，且被单方面剥夺了“走出去”的自由权利。在这场变革中，消费者正如同“温水煮蛙”般，逐渐丧失了“创造价值”的权利。
我们团队曾经讨论过，在当下社会的变革中，应利用互联科技让有效的信息交流在人们的日常生活中起到积极的引导作用，为我们开创全新的智慧生活。其实在我们身边，很多积极的改变正在悄然发生。比如互联网开源项目：GitHub，码云；以及互联网知识分享平台：知乎，豆瓣。就此，我们进行了一次“人才价值逻辑推演”，目的在于分析：“个人影响范围”、“脑力劳动价值”、“体力劳动价值”以及“自我价值” 四者之间逻辑关系。通过研究我们发现：互联科技的发展改变了“劳动生产1对1”的固有模式。该研究结果不仅反映出当下城市人才组织结构的诟病，还体现出未来城市居民的工作形式将会依赖于高能的有效信息对接。
2018年中国“互联网+”数字经济峰会中，马化腾指出：腾讯在“互联网+”应该扮演一个连接人与人之间有效行为关系的重要角色，即做连接、做工具、做开发平台。“腾讯希望做好链接和配件的角色，为企业提供最有效的数字化接口和最完备的生产工具箱，从而成为传统行业进军数字经济时代的助手。”马化腾说，“我们相信，数字中国的建设将能加速全球数字化的进程，并为世界提供‘中国样本’和‘中国方案’。”
2018年中国“互联网+”数字经济峰会
综上所述，我们认为企业在互联创新的时代应该着重考虑如何协助居民建立有序的生活空间，并在互联科技的推动下搭建高能有效的信息对接途径，尽可能帮助广大群众步入有序、有价值的互联时代，提升社会文化交流氛围，带动居民开创智慧美好未来。
房地产企业的创新转型模式不应该无中生有，企业应着重思考如何利用现有资源，在帮助消费者提升自我价值的同时，为用户（企业）建立起高效对接的通道，最终引导原有的区域地块逐步转变为热点区域产业。
举个简单的例子，现下房地产开发商以提升居住服务品质作为企业产品的核心竞争力。追求服务品质是现阶段社会居民价值形态的重要表象，但一味的提升服务品质无法引导企业走入长治久安的蓝海战略环境。服务品质的提升固然重要，但也容易模仿与复制，企业对于用户的争夺最终仍然会走向资本消耗的红海模式。如何利用互联科技，引导居民自主形成“空间价值”模式，这才是企业走入不可复制的蓝海战略的唯一途径。
这里，我们可以引入一个全新的概念：“社区空间价值理论”——即通过社区空间环境的建立，将社区居民有预测、有目的的连结起来，居民通过高效的信息交流平台，逐步产生自我价值的提升，最终形成区域独特的价值形态。
中国正在用科技创新焕发撬动地球的力量，引导人民走向伟大繁荣复兴。
企业在制定智慧产品战略时，应花费更多时间去思考如何重建人与人之间的信任，在合理约束与道德管控的条件下，为用户开辟一条行之有效的沟通路径，促进居民自我价值意识的形成，促进区域价值产业的形成。智慧产业互利共赢模式的基础是紧密连结用户与用户之间的联系，并非是以绝对利益为导向的企业与企业间的合作。
